Anne-Sophie Thelisson

Maître de conférences

Pôle 8 - Entreprises et organisations durables

asthelisson@univ-catholyon.fr

Campus Lyon - Saint Paul
10 Place des archives 69002 Lyon

Fonctions

  • Membre du Pôle de recherche Entreprises et organisations durables de l'UR CONFLUENCE : Sciences et Humanités - EA 1598 UCLy

Informations complémentaires

Domaines de recherche

Fusions-acquisitions Intégration post-fusion Paradoxes Tensions paradoxales Stratégies inter-organisationnelles

Domaines d'enseignement

Stratégie Stratégies inter-organisationnelles

Présentation

Anne-Sophie Thelisson est enseignant-chercheur au sein de l’ESDES — Université Catholique de Lyon. Ses travaux portent sur les rapprochements publiques-privés, notamment dans le cadre d’opérations de fusions-acquisitions, d’alliances et de partenariats stratégiques. Elle s’intéresse notamment aux logiques institutionnelles à l’œuvre lors d’opérations de croissance externe impliquant des acteurs publiques et privés. Ses études portent sur les dynamiques inter-organisationnelles et intra-organisationnelles lors de fusions-acquisitions, et plus précisément sur la phase d’intégration de ces opérations. Elle a soutenue sa thèse à Aix-Marseille Université en 2017. Ses travaux ont été publiés dans des revues telles que la Revue Française de Gestion, European Business Review, International Review of Administrative Sciences et Management Decision.
  • Chapitres
    • Chapitres d'ouvrages
      • THELISSON, Anne-Sophie, DOUYON, Rosalie, CHEILLAN, Herve (2015). «Environnement International». In : Pierre MARQUES, Julien GRANAT (dir.), DUT GEA 1er année Toutes Les Matières. Paris : Dunod.
  • Articles
    • Articles dans des revues à comité de lecture
      • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Coopetition in a Failed Merger Project: Why Two French Companies Called it Quits». Journal of Business Strategy, ahead-of-print. URL/DOI :  [+]
      • KEH, Pauline, THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Navigating global vs local tensions in multinational corporations: the paradoxical responses of local managers to competing demands». Management International (MI), 25, spécial, 105-123. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Coopetition in a merger process: regulators and management of coopetitive tensions». International Review of Administrative Sciences (IRAS). URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, KIN, Vichara (2021). «Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion». Recherches en Sciences de Gestion, 3, 144, 57-82.
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2021). «Managerial biases during a merger process in a government-controlled organization». Journal of Management and Governance, 25, 2, 1-24. URL/DOI :  [+]
      • MISSONIER, Audrey, MISSONIER, Stéphanie, LASCH, Frank, THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : Un éclairage prometteur». Revue Française de Gestion, 4, 297, 99-121. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Influence des maisons-mères et évolution de la gouvernance dans un contexte de fusion : quelques enseignements tirés d’un cas». Revue Française de Gouvernance d'Entreprise (RFGE), 1, 22, 125-140.
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2021). «Corporate social responsibility as a legitimation strategy in a merger». Management Decision, ahead-of-print. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «The succession Dilemna in Family Firms : case study of a French Company». Journal of Business Strategy, ahead-of-print. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2020). «Managing failure in the merger process: evidence from a case study». Journal of Business Strategy, 42, 1, 33-39. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Le rôle des minorités actives dans le processus d'intégration symbiotique post-acquisition. Une étude longitudinale d'une fusion dans le cadre du Grand Paris». Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), 2020/3, 40, 45-67. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Public-private merger integration as a dynamic process of legitimation». Strategic Change : Briefings in Entrepreneurial Finance, 29, 6, 691-697. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Pour une approche "paradoxale" de l'entreprise familiale». Entreprise et Société, Classiques Garnier, 2020-1, 7, 67-88. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Interactions between institutional logics and cultural dynamics in public-private integration process». International Review of Administrative Sciences (IRAS). URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, GUIEU, Gilles, MISSONIER, Audrey (2019). «Reaching organizational ambidexterity in the merger process: a temporal switching». Management Decision, 58, 5, 879-896. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, GUIEU, Gilles, LUSCHER, Lotte (2019). «A paradoxical approach to symbiotic postmerger integration ». European Business Review (EBR), 31, 2, 232-259. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier, MISSONIER, Audrey, GUIEU, Gilles (2018). «Comment gérer une intégration post-fusion ? L'intérêt d'une approche paradoxale multiniveaux». Revue Française de Gestion, 44, 274, 127-145. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier, MISSONIER, Audrey (2018). «Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé». Gestion 2000, 35, 6, 19-46. URL/DOI :  [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2017). «Le transfert de connaissances en intégration post-fusion : enseignements d’un cas». Revue Management & Avenir, 2017/6, 96, 73-92. URL/DOI :  [+]
  • A paraître
    • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER , Olivier (à paraître). «Intergroup dynamics in post-merger integration process». European Business Review (EBR).
  • Études de cas
    • THELISSON, Anne-Sophie (2022). «COMEX : quel repositionnement stratégique dans le contexte de la crise du Covid-19», G2054. Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP).
    • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «AP et Alpha : comment gérer l'intégration post-fusion ?», G2050. Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP).
  • Communications (colloques, séminaires, journées d'étude)
    • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, MISSONIER, Stéphanie, LASCH, Frank (2021). «Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : un éclairage prometteur», Université de Montpellier. Workshop, Université de Montpellier, Novembre 2021, Montpellier, France.
    • THELISSON, Anne-Sophie, VO, Linh Chi, SANTISTEVAN, Diana (2021). «Individual responses to paradoxes: the interrelationship and the influence of cognition and emotions». 81st Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), Août 2021.
    • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER , Olivier (2021). «Evolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas», ISEOR, Division Management Consulting (MCD) de l’Academy Of Management (Etats-Unis), iaelyon - Université Jean Moulin. 10ème Colloque et séminaire doctoral international, Juillet 2021.
    • THELISSON, Anne-Sophie, KEH, Pauline (2020). «From an “either/or” towards a “both/and” response to paradoxes: a two-step stratification process model», Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). XXIXème conférence annuelle de l'AIMS, 3-5 juin, Juin 2020, Toulouse, France.
    • THELISSON, Anne-Sophie, KIN, Vichara (2020). «Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion», Institut de recherche ISEOR en partenariat avec le centre Magellan, iaelyonSchool of Management, Université Jean Moulin. 9ème Colloque et séminaire doctoral international ISEOR, 16 -17 juin, Juin 2020, Lyon, France.
    • KEH, Pauline, THELISSON, Anne-Sophie (2019). «Navigating global vs local expectations in multinational subsidiaries: the position of local managers at IBM Montpellier». 9ème Conférence Atlas AFMI, "Le national face au global : nouvelles perspectives pour le Management international", Juillet 2019, Fribourg, Suisse.
    • KEH, Pauline, THELISSON, Anne-Sophie (2018). «Managerial ambivalence as a response of local survival within a multinational». 34th EGOS Colloquium, European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2018, Taliin, Estonie.
    • THELISSON, Anne-Sophie, MIRC, Nicola, ROUZIES, Audrey (2018). «Shedding a new light on integration process: a paradoxical view». 34th EGOS Colloquium Conference, "Surprise in and Around Organizations: Journeys to the Unexpected", European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2018, Taliin, Estonie.
    • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey (2016). «The embedment of the management of paradoxes in merger process». 32nd EGOS Colloquium, European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2016, Naples, Italie.
    • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, GUIEU, Gilles, LUSCHER, Lotte (2016). «Management of paradoxes through merger process». Conférence annuelle de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Juillet 2016, Hammamet, Tunisie.
    • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, MISSONIER, Stéphanie, GÉRAUDEL, Mickael (2016). «Management process of paradoxes of innovation in the context of merger». 32nd EGOS Colloquium, European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2016, Naples, Italie.
    • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey (2016). «The embedment of innovation paradoxes in merger process». Cass Business School Workshop "Working through Paradox: Provocations, Conversations & Theory Development", Mai 2016, Londres, Royaume Uni.
  • Vulgarisation & diffusion de la recherche
    • MEIER , Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2022). «Entreprises familiales : la gestion des émotions du dirigeant cédant, clé d’une transmission réussie». The conversation, The Conversation. URL/DOI :
    • (2021) «Réussir une fusion-acquisition : le rôle clé du manager d’interfaces». Tribune, Novembre 2021, Journal des entreprises.
    • (2020) «Les fusions-acquisitions vont repartir». Interview, Mai 2020, Bref Eco, France.
    • (2020) «Vers des fusions-acquisitions à moins haute valeur ajoutée». Grand témoin, Mai 2020, Tout Lyon Affiches, France. URL :
    • (2019) «Fusions acquisitions». Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 1er mars, Mars 2019, Radio RCF, Lyon, France.
    • (2019) «Théorie de la complexité». Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 21 mars, Mars 2019, Radio RCF, Lyon, France.
  • Activités éditoriales
    • Membre de comités éditoriaux
      • Depuis 2021, Membre du comité éditorial, Revue CONFLUENCE Sciences & Humanités
  • Parcours universitaire
    • 2017 Doctorat en Sciences de gestion, Intégration post-fusion. Une lecture paradoxale comme moyen pour comprendre le processus d’intégration - Eclairages par une étude de cas longitudinale in vivo », Aix-Marseille Université, France
    • 2012 Master, Sciences de Gestion, Management, management stratégique, Montpellier Business School, France
  • Prix & distinctions
    • 2015 Programme d'études doctorales - CEFAG, Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des entreprises (FNEGE), France
  • Enseignements
    • 2019 - 2021 Comment Gérer les Stratégies Inter Organisationnelles, ESDES, France
    • 2018 - 2021 MODELE ECONOMIQUE ET STRATEGIE D’ENTREPRISE, UCLy, France
    • 2018 - 2021 Strategy: choices and implementation, ESDES, France
    • 2018 - 2021 Stratégie des entreprises, ESDES, France
    • 2018 - 2020 Business strategy, ESDES, France
  • Langues
    • Anglais - Capable d'enseigner