Anne-Sophie Thelisson

Maître de conférences

Pôle 8 - Entreprises et organisations durables

asthelisson@univ-catholyon.fr

Campus Lyon - Saint Paul
10 Place des archives 69002 Lyon

Fonctions

  • Membre du Pôle de recherche Entreprises et organisations durables de l'UR CONFLUENCE : Sciences et Humanités - EA 1598 UCLy

Informations complémentaires

Domaines de recherche

Fusions-acquisitions Intégration post-fusion Paradoxes Tensions paradoxales Stratégies inter-organisationnelles

Domaines d'enseignement

Stratégie Stratégies inter-organisationnelles

Présentation

Anne-Sophie Thelisson est enseignant-chercheur au sein de l’ESDES — Université Catholique de Lyon. Ses travaux portent sur les rapprochements publiques-privés, notamment dans le cadre d’opérations de fusions-acquisitions, d’alliances et de partenariats stratégiques. Elle s’intéresse notamment aux logiques institutionnelles à l’œuvre lors d’opérations de croissance externe impliquant des acteurs publiques et privés. Ses études portent sur les dynamiques inter-organisationnelles et intra-organisationnelles lors de fusions-acquisitions, et plus précisément sur la phase d’intégration de ces opérations. Elle a soutenue sa thèse à Aix-Marseille Université en 2017. Ses travaux ont été publiés dans des revues telles que la Revue Française de Gestion, European Business Review, International Review of Administrative Sciences et Management Decision.
  • Chapitres
    • Chapitres d'ouvrages
      • Thelisson, Anne-Sophie, Douyon, Rosalie, Cheillan, Herve. Environnement International. In : DUT GEA 1er année Toutes Les Matières, Dunod, Paris, France, 2015.
  • Articles
    • Articles dans des revues à comité de lecture
      • Thelisson, Anne-Sophie. Coopetition in a Failed Merger Project: Why Two French Companies Called it Quits. Journal of Business Strategy, Royaume Uni, 2021, vol. ahead-of-print. 10.1108/JBS-06-2021-0102  [+]
      • Keh, Pauline, Thelisson, Anne-Sophie. Navigating global vs local tensions in multinational corporations: the paradoxical responses of local managers to competing demands. Management International (MI), Canada, 2021, no. spécial, vol. 25, pp. 105-123. 10.7202/1086413  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie. Coopetition in a merger process: regulators and management of coopetitive tensions. International Review of Administrative Sciences (IRAS), Royaume Uni, 2021. 10.1177/00208523211034667  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Kin, Vichara. Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion. Recherches en Sciences de Gestion, Lyon, France, 2021, no. 144, vol. 3, pp. 57-82.
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. Managerial biases during a merger process in a government-controlled organization. Journal of Management and Governance, 2021, no. 2, vol. 25, pp. 1-24. 10.1007/s10997-021-09586-6  [+]
      • Missonier, Audrey, Missonier, Stéphanie, Lasch, Frank, Thelisson, Anne-Sophie. Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : Un éclairage prometteur. Revue Française de Gestion, France, 2021, no. 297, vol. 4, pp. 99-121. 10.3166/rfg.2021.00537  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie. Influence des maisons-mères et évolution de la gouvernance dans un contexte de fusion : quelques enseignements tirés d’un cas. Revue Française de Gouvernance d'Entreprise (RFGE), France, 2021, no. 22, vol. 1, pp. 125-140.
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. Corporate social responsibility as a legitimation strategy in a merger. Management Decision, Etats-Unis, 2021, vol. ahead-of-print. 10.1108/MD-09-2020-1189  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. The succession Dilemna in Family Firms : case study of a French Company. Journal of Business Strategy, Royaume Uni, 2020, vol. ahead-of-print. 10.1108/JBS-04-2020-0078  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie. Managing failure in the merger process: evidence from a case study. Journal of Business Strategy, Royaume Uni, 2020, no. 1, vol. 42, pp. 33-39. 10.1108/JBS-10-2019-0187  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. Le rôle des minorités actives dans le processus d'intégration symbiotique post-acquisition. Une étude longitudinale d'une fusion dans le cadre du Grand Paris. Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), France, 2020, no. 40, vol. 2020/3, pp. 45-67. 10.3917/rimhe.040.0045  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. Public-private merger integration as a dynamic process of legitimation. Strategic Change : Briefings in Entrepreneurial Finance, Etats-Unis, 2020, no. 6, vol. 29, pp. 691-697. 10.1002/jsc.2376  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. Pour une approche "paradoxale" de l'entreprise familiale. Entreprise et Société, Classiques Garnier, France, 2020, no. 7, vol. 2020-1, pp. 67-88. 10.15122/isbn.978-2-406-10787-3.p.0067  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier. Interactions between institutional logics and cultural dynamics in public-private integration process [en ligne]. International Review of Administrative Sciences (IRAS), 2020. 10.1177/0020852319891232  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Guieu, Gilles, Missonier, Audrey. Reaching organizational ambidexterity in the merger process: a temporal switching. Management Decision, Etats-Unis, 2019, no. 5, vol. 58, pp. 879-896. 10.1108/MD-10-2017-0947  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Missonier, Audrey, Guieu, Gilles, Luscher, Lotte. A paradoxical approach to symbiotic postmerger integration . European Business Review (EBR), Royaume Uni, 2019, no. 2, vol. 31, pp. 232-259. 10.1108/EBR-08-2017-0158  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier, Missonier, Audrey, Guieu, Gilles. Comment gérer une intégration post-fusion ? L'intérêt d'une approche paradoxale multiniveaux. Revue Française de Gestion, France, 2018, no. 274, vol. 44, pp. 127-145. 10.3166/rfg.2018.00230  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie, Meier, Olivier, Missonier, Audrey. Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé. Gestion 2000, Louvain-La-Neuve, Belgique, 2018, no. 6, vol. 35, pp. 19-46. 10.3917/g2000.356.0019  [+]
      • Thelisson, Anne-Sophie. Le transfert de connaissances en intégration post-fusion : enseignements d’un cas. Revue Management & Avenir, Paris, France, 2017, no. 96, vol. 2017/6, pp. 73-92. 10.3917/mav.096.0073  [+]
  • A paraître
    • Thelisson, Anne-Sophie, Meier , Olivier. Intergroup dynamics in post-merger integration process. European Business Review (EBR), Royaume Uni, 2022.
  • Études de cas
    • Thelisson, Anne-Sophie. COMEX : quel repositionnement stratégique dans le contexte de la crise du Covid-19. Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP), France, 2022.
    • Thelisson, Anne-Sophie. AP et Alpha : comment gérer l'intégration post-fusion ?. Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP), France, 2021.
  • Communications (colloques, séminaires, journées d'étude)
    • Thelisson, Anne-Sophie, Missonier, Audrey, Missonier, Stéphanie, Lasch, Frank. Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : un éclairage prometteur. In : Workshop, Université de Montpellier, Montpellier, France, 2021.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Vo, Linh Chi, Santistevan, Diana. Individual responses to paradoxes: the interrelationship and the influence of cognition and emotions. In : 81st Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), 2021.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Meier , Olivier. Evolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas. In : 10ème Colloque et séminaire doctoral international, ISEOR, Division Management Consulting (MCD) de l’Academy Of Management (Etats-Unis), iaelyon - Université Jean Moulin, 2021.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Keh, Pauline. From an “either/or” towards a “both/and” response to paradoxes: a two-step stratification process model. In : XXIXème conférence annuelle de l'AIMS, 3-5 juin, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Toulouse, France, 2020.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Kin, Vichara. Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion. In : 9ème Colloque et séminaire doctoral international ISEOR, 16 -17 juin, Institut de recherche ISEOR en partenariat avec le centre Magellan, iaelyonSchool of Management, Université Jean Moulin, Lyon, France, 2020.
    • Keh, Pauline, Thelisson, Anne-Sophie. Navigating global vs local expectations in multinational subsidiaries: the position of local managers at IBM Montpellier. In : 9ème Conférence Atlas AFMI, "Le national face au global : nouvelles perspectives pour le Management international", Fribourg, Suisse, 2019.
    • Keh, Pauline, Thelisson, Anne-Sophie. Managerial ambivalence as a response of local survival within a multinational. In : 34th EGOS Colloquium, Taliin, Estonie, 2018.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Mirc, Nicola, Rouzies, Audrey. Shedding a new light on integration process: a paradoxical view. In : 34th EGOS Colloquium Conference, "Surprise in and Around Organizations: Journeys to the Unexpected", Taliin, Estonie, 2018.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Missonier, Audrey, Guieu, Gilles, Luscher, Lotte. Management of paradoxes through merger process. In : Conférence annuelle de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Hammamet, Tunisie, 2016.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Missonier, Audrey, Missonier, Stéphanie, Géraudel, Mickael. Management process of paradoxes of innovation in the context of merger. In : 32nd EGOS Colloquium, Naples, Italie, 2016.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Missonier, Audrey. The embedment of the management of paradoxes in merger process. In : 32nd EGOS Colloquium, Naples, Italie, 2016.
    • Thelisson, Anne-Sophie, Missonier, Audrey. The embedment of innovation paradoxes in merger process. In : Cass Business School Workshop "Working through Paradox: Provocations, Conversations & Theory Development", Londres, Royaume Uni, 2016.
  • Vulgarisation & diffusion de la recherche
    • Meier , Olivier, Thelisson, Anne-Sophie. Entreprises familiales : la gestion des émotions du dirigeant cédant, clé d’une transmission réussie. The Conversation, 2022.
    • Thelisson, Anne-Sophie. Réussir une fusion-acquisition : le rôle clé du manager d’interfaces. In : Tribune, Journal des entreprises, 2021.
    • Thelisson, Anne-Sophie. Les fusions-acquisitions vont repartir. In : Interview, Bref Eco, France, 2020.
    • Thelisson, Anne-Sophie. Vers des fusions-acquisitions à moins haute valeur ajoutée. In : Grand témoin, Tout Lyon Affiches, France, 2020.
    • Thelisson, Anne-Sophie. Fusions acquisitions. In : Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 1er mars, Radio RCF, Lyon, France, 2019.
    • Thelisson, Anne-Sophie. Théorie de la complexité. In : Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 21 mars, Radio RCF, Lyon, France, 2019.
  • Activités éditoriales
    • Membre de comités éditoriaux
      • Depuis 2021, Membre du comité éditorial, Revue CONFLUENCE Sciences & Humanités
  • Parcours universitaire
    • 2017 Doctorat en Sciences de gestion, Intégration post-fusion. Une lecture paradoxale comme moyen pour comprendre le processus d’intégration - Eclairages par une étude de cas longitudinale in vivo », Aix-Marseille Université, France
    • 2012 Master, Sciences de Gestion, Management, management stratégique, Montpellier Business School, France
  • Prix & distinctions
    • 2015 Programme d'études doctorales - CEFAG, Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des entreprises (FNEGE), France
  • Enseignements
    • 2019 - 2021 Comment Gérer les Stratégies Inter Organisationnelles, ESDES, France
    • 2018 - 2021 MODELE ECONOMIQUE ET STRATEGIE D’ENTREPRISE, UCLy, France
    • 2018 - 2021 Strategy: choices and implementation, ESDES, France
    • 2018 - 2021 Stratégie des entreprises, ESDES, France
    • 2018 - 2020 Business strategy, ESDES, France
  • Langues
    • Anglais - Capable d'enseigner