Cycle Master Management des risques et de la transition écologique - Formation en 2 ans

Le Manager des risques et de la transition écologique conçoit et pilote la transformation des organisations face aux crises climatiques et environnementales. Il évalue les différents risques (climat, environnement, systémiques…) qui fragilisent les organisations, élabore des stratégies bas-carbone et des plans d’adaptation. De plus, il intègre les enjeux RSE dans la gouvernance et les opérations.

À l’interface des sciences, du droit, de l’économie et du management, il anime la concertation entre directions, parties prenantes et experts, et renforce la robustesse globale de l’organisation face à un futur incertain.

Objectifs de la formation

• Acquérir des compétences solides en management de l’environnement (établir un diagnostic environnemental dans les organisations, analyser de manière complète les enjeux environnementaux, établir des trajectoires pour diminuer les impacts environnementaux) et en stratégie d’entreprise (piloter les démarches de changement dans l’entreprise, y compris la transformation de son modèle d’affaires si nécessaire).
• Intégrer l’éthique aux compétences managériales et environnementales

Compétences acquises

• Mettre en oeuvre les outils du diagnostic environnemental dans l’entreprise (bilan carbone, impact biodiversité, impact sur les ressources…)
• Définir la trajectoire de réduction des impacts environnementaux de l’entreprise, parfois sur 10 à 20 ans
• Repenser le modèle d’affaires de l’entreprise pour le rediriger vers des modèles réellement soutenables : économie circulaire, low-techs…
• Négocier, convaincre et influencer au sein de l’entreprise
• Impulser et conduire des démarches de changement
• Manager des équipes, des projets, des budgets

Diplôme préparé

DIPLÔME VISÉ BAC +5 / GRADE DE MASTER délivré par l’Esdes : « Management et gestion des entreprises »

Diplôme visé par le Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche et revêtu du grade de Master, enregistré au RNCP niveau 7 (Bac+5) (code RNCP n°36271)

Le Programme Grande Ecole de l’Esdes est EFMD accredited depuis mars 2020.

Le label international EFMD Accredited est délivré par l’organisation internationale EFMD (European Foundation for Management Development).

Diplôme complémentaire de l’ESQESE

Le diplôme de l’Esdes est complété par un Diplôme Universitaire délivré par l’ESQESE afin d’attester de l’expertise en matière d’enjeux environnementaux et des compétences environnementales :

Diplôme Universitaire « Pilotage de la transition environnementale des organisations »

Pré-requis, dates et procédure pour candidater

• En 1ère année (niveau Bac+4)

Aspects financiers

• Formation en alternance : les frais d’études sont entièrement pris en charge par l’entreprise d’accueil
• Salaire d’environ 1 100 € à 1 300 € net / mois pendant les 2 années de la formation

Les raisons de choisir la formation

1. Une double compétence technique et managériale très recherchée par les entreprises, pour des métiers à impact permettant de faire bouger les entreprises de l’intérieur
2. Un double diplôme visant valorisant cette double compétence : le diplôme de grade Master de l’école de management Esdes et le diplôme universitaire complémentaire de l’ESQESE pour attester de l’expertise technique en transition environnementale
3. La certification Bilan Carbone® niveau 1, pour pouvoir réaliser le bilan carbone de son entreprise

Temps fort de la formation :
→ La Learning Expedition : une semaine pour découvrir comment les entreprises réinventent leur modèle économique et s’engagent dans la transition environnementale !

Les métiers :

• Responsable RSE / Chef de projet CSRD
• Manager Transition et impact
• Responsable Stratégie climat et adaptation
• Chef de projet Transition écologique / Décarbonation
• Risk manager Risques systémiques et climat
• Responsable Continuité d’activité et gestion de crise

Les missions confiées :

• Elaborer et piloter la stratégie bas-carbone de l’organisation, une démarche d’économie circulaire, un projet d’achats responsables.
• Cartographier les risques climat et systémiques, identifier des scénarios de crise multi-aléas, modéliser leurs effets sur les activités critiques de l’organisation
  pour évaluer la robustesse de ses processus et chaînes de valeur.
• Structurer la démarche RSE en tant que levier stratégique de développement de l’organisation.
• Animer la gouvernance des risques systémiques : comités de crise, indicateurs de résilience, reporting directionnel, coordination avec les parties prenantes internes et externes.

Journées Portes Ouvertes, Salon Etudiants, …

Pour tout savoir sur les dates et modalités pour nous rencontrer