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Rencontre avec
- Sylvain Audureau, secrétaire général des Ateliers de l'Entrepreneuriat Humaniste (AEH), enseignant-chercheur à l'ESDES Business School
- Sadek OUHADOUCH, enseignant-chercheur, ESDES Business School
- Chamsa FENDRI, enseignant-chercheur, ESDES Business School
Uniquement 30% des entreprises familiales survivent au passage de la 1ère à la 2ème génération. Et à peine 10% survivent au passage à la 3ème génération.
Enracinement, appropriation des bénéfices privés, transmission intergénérationnelle, conflits intrafamiliaux, typologie de gouvernance… Nos experts vous proposent plusieurs approches, quantitative, sociologique et historique, pour aborder le sujet de l’entrepreneuriat familial.
Comment le caractère entrepreneurial d’une famille s’inscrit-il dans le temps ?
Séparations, élargissement aux cousins, légitimité de la transmission, émancipation professionnelle vers d’autres métiers, secteurs ou horizons géographiques…
Comment appréhender les dimensions conflictuelles que peut engendrer le passage à la génération suivante ? Comment conjuguer conseil d’administration et conseil de famille ? Comment créer une pérennité dans le temps face à ces réalités ou comment rebondir en cas d’échec dans la transmission ?
L’une des pistes serait de commencer par répondre à cette question : que veut-on pérenniser ? une structure sociale, une activité professionnelle, un savoir-faire, des emplois, des valeurs…
Nous vous invitons à échanger avec nos enseignants-chercheurs pour mieux comprendre les enjeux des entreprises familiales et trouver des réponses aux questions concrètes qui animent leur gouvernance.
DATE(S)
Jeudi 9 avril 2020
De 8h00 à 9h30
LIEU(X)
Campus Saint-Paul
Salle de co-working
